勇于创新 力求卓越
——董国林荣获杭州市“五一”劳动奖章
我公司印染三分厂董国林厂长荣获2014年杭州市“五一”劳动奖章，近日，在浙江省人民大会堂受到杭州市总工会的隆重表彰。
根据《杭州市五一劳动奖状(章)评选管理工作暂行办法》，杭州市总工会对2013年、2014年市级一类技能竞赛中的第一名授予市五一劳动奖章；对市重点工程立功竞赛活动中作出突出贡献的先进集体和个人，经《杭州日报》、《浙江工人日报》公示，授予市五一劳动奖状（章）。2014年杭州市评选出了100名市五一劳动奖章获得者，和50名市五一劳动奖状获得者。这是杭州市首次进行市一级的评选表彰，此前五一劳动奖只有省级、国家级层面开展评选。
董国林，男，42岁，负责车间生产技术、质量管理等工作。近年来，他注重班组人员团结，加强班组建设，合理分工，最大限度提高员工的生产积极性和劳动热情作为车间主管，他自己主动和员工一起学习印染技术，车间染色操作工实现全部持证上岗，与技术人员一起共同探讨解决生产过程中的实际问题，开发多个新产品，既开拓新市场，提高了企业的经济效益。根据集团要求，重视车间细化管理、绩效考核，激励职工献计献策，车间共同研制的吊桶式疏水阀“U”形管改造及冷却水回收综合利用等节能减排效果显著，其中攻克技术难题3项，每年可为企业降本200余万元，车间2013年完成产值任务6016.63万元，比上年升15.98%，而主要6项生产成本仅为47.78%，比上年降低9.69%，实现综合效益实现综合效益985.19万元，比上年增加27,82%，在红利集团车间考核当中，产值增幅第一位，成本降幅第一位，车间染色操作工实现全部持证上岗，平均工资达到6.8万元以上，是集团实现效益最高的车间，也是职工队伍最为稳定的车间。
董国林同志衙前高中（现萧山三中）毕业，89年底成为红山丝化印染厂的一名配方员学徒工，92年到本公司工作，先后担任配方员、打样技术员、打样组长、车间主管等职。2000年3月，公司转制成为一家民营企业，由于他技术过硬，工作积极，现在的浙江红利集团董事长沈钊校要他独当一面担任染色车间主管。
董国林同志积极拼搏，进取向上，边工作边学习，从实践到理论，再从理论到实践，不断提高自己理论知识和技能。他自己经常与浙江理工大学的教授以及像富丽达集团、航民印染公司等先进印染企业的技术人员学习探讨问题，与职工特别是技术人员一起共同探讨解决问题，2013年当中，根据他所在车间的生产安排，邀请相关老师及车间技术、管理人员进行灵活授课22堂（大部分在晚上授课），主要是安全（消防）知识、技术操作知识等方面的培训，受训职工260人次。像浙江理工大学的王光明教授就专门为印染技术人员、生产管理人员授课8次，讲授化工染料、染色性能、新材料新产品开发等方面知识，非常具有针对性。着力建设一支“有素质、有技能”的职工队伍，适应本职岗位的工作需要，适应行业形势的需要，使企业经济效益明显增加，三车间职工收入明显高于集团其他车间或部门，队伍非常稳定。
一直以来，印染打样的技术水平能反映企业的整体技术水平。原先由技术人员手工吸颜料的方法一直沿用至今。为了提高染色打样的速度和准确率，他保证立即见成效，说服集团领导，在三车间率先改用自动吸料装置，配套了自动打样机等设备，改造了小型试样缸，整体武装了技术科化验室。现已初见成效，打样速度提高，准确率大大提高，降低了职工的劳动强度。像2013年10月份开发罗缎（阳棉）产品过程中，许多厂都碰到色差偏重，打样与批量机染颜色不一致的问题，而采用自动吸料方法，在自动打样装置的使用下，马上找准了问题所在。董国林同志又多次与助剂厂家联系改进工艺，采用了新型的尼龙转色剂作为助剂，罗缎产品的色差问题得到克服，攻关取得成功，产品档次得到提升，经绍兴一些公司试销，得到欧洲客商的认可，拓展了市场，染色加工费从1.8元涨到2.45元，为企业创造了更多的经济效益。
为了加强管理，降低成本，前年淘汰250万大卡锅炉，改用1000万大卡YLW-11700MAII型大型在采用热载体加热炉，实行集中供热，比原先减少了煤耗，大大降低成本。但由于供热的集中，给车间里各班组成本核算比较困难，某种程度上又造成不必要的浪费，为了使大型锅炉适应下道生产的需热量，董国林同志率先推行成本核算到班组的精细化管理，班组长以及操作人员一半报酬与成本挂钩，调动职工的工作积极性，安装FX200H-AC导热油流量结算仪，按时结算，成效明显。
